「意識高い系」「さとり世代」新入社員が次々と辞めていくワケとは?

「5月病」の時期をなんとか越えたと思いきや、結局は乗り切っていなかった……。6月に入って、早くも退職する新入社員が出始めている。問題をまとめ。

早くも退職する新入社員が出始めている


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「5月病」の時期をなんとか越えたと思いきや、結局は乗り切っていなかった……。6月に入って、早くも退職する新入社員が出始めている。
出典 「意識高い系」新入社員が3カ月で辞めるワケ (東洋経済オンライン) – Yahoo!ニュース

しかも、どちらかというと会社側が「優秀」と採用した新人に限って、だ。
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「5月病」が、学生から社会人への脱皮する際の試練にやられることが多いのに対し、「6月病」は「本格的な会社人」への第一歩がスムーズに踏み出せない社員がかかってしまうようだ。なぜ辛抱ができないのだろうか。
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そもそも「意識高い系」ってなに?


自分のプロフィールをやたらと「盛る」
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SNS上で、流行の最先端を行く、前向きで、向上心の高い発信を続ける「意識高い系」の人々は、その「認められたい」「注目されたい」という気持ちが強すぎる為、リアルな「自分」にかなり盛った情報を発信しがち。
出典 SNS上で話題の「意識高い系」ってどんな人たち?:日経ウーマンオンライン【トレンド(ヘルス&ビューティー)】

「意識高い系」の人々は、「認められたい」「注目されたい」という欲求を満たす為には、努力を惜しみません。
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職場で、「認められる」「注目される」のに一番効果的なのは、仕事で成果を上げる事ですので、「意識高い系」の人々は、仕事に全力を尽くすタイプが多いのです。
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「基本の大切さ」を共有できない

大きい目標は漠然とあるが、足元の基本スキルがまったく追いついていないタイプだ。野球でたとえれば、「メジャーリーグに行きたい、でも、一見つまらない素振りの練習はしたくない」というものだ。
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下積み仕事ではなく、いきなり華やかなわかりやすい仕事をしたがるが、(当たり前だが)まだそれだけの力が追いついていない。口癖は「何のためにやるんですか?」。
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自分にとっての意義が、腑に落ちていないので、まるで動かない。
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「イメージ」だけ膨らんでもダメ


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昔の若者に比べれば、インターネットもあるからすぐに調べられる、すぐに人に聞ける、雑誌や書籍の数も多い、とにかく情報力が増えています。
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良い情報も悪い情報もいろいろ取り込むと、自分の中のイメージが膨らみます。これは、いいことのように思えますが、実はそうではありません。
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自分なりの膨らんだイメージに対して「これならば自分でもできそうだ」という感想を持ってしまい、実際に働くと数日で「なんかイメージと違う」と思ってしまうのです。
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「ガラスの優等生」は打たれやすい


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「優等生」タイプ。明確にやりたいことはない。そつなく、まじめに言われたことはやるのだが、そんな人が、突然、辞めてしまう。
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学校の成績は優秀だったのだが、実は、失敗の経験がほとんどないので、「失敗したくない」「レールから外れたくない」といった心理に陥り、焦る。すぐに横との比較をしたがる。
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新人の数カ月など、実は長い社会人生活から見ればまだほんの一瞬なのだが、ちょっとした差に一喜一憂し、すぐに落ち込む。ちょっとしたストレスを抱え込みがちで、こうした「ガラスの優等生タイプ」は打たれ弱い。
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「意識高い系」には真正面から対峙せよ


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最後に、意外と増えてきている「自信満々プライド」タイプの新人だ。上司にも議論を挑んでくるタイプである。一部の人は「意識高い系」というくくりでもいいかもしれない。
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最初から少しエラそうに振る舞い、「うちの部の○○先輩はちょっと視野が狭い」「この環境では学ぶことは少ない」など、どこかで自分勝手な評価をしていることも往々にしてある。
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質問には正面から向き合い、議論をしてあげないと、一気に新人の無駄なフラストレーションがたまる。
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最後に一言

会社側や先輩社員にお伝えしたいのは、何もすべて新人に迎合しろということではないということだ。
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どちらかと言うと、むしろ新人という相手に応じた、「対応のパターン」の引き出しを増やしていただきたい、ということだ。
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最後に、新人の社員へもひとこと。先輩方は、あなたが思っている以上に、あなたのことを考えている。3カ月でやめるのは、あまりにも早い。
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